Вы управляете своими проектами «по инстикту», жонглируя Excel, электронными письмами и импровизированными встречами? Вы не одни, однако для микро- или малого и среднего предприятия каждое отклонение от сроков или маржи сильно влияет на устойчивость. Именно здесь сочетание Power BI и управления проектами становится рычагом интеллектуального и прагматичного управления.
Возьмем случай МСП в строительном секторе, которое управляло своими строительными площадками с помощью трех отдельных таблиц. Структурировав свои данные в единой визуальной панели мониторинга, руководитель смог отслеживать ход работ и рентабельность по каждой площадке в режиме реального времени. За шесть месяцев отклонения снизились на 18%, а средняя маржа выросла на 4 пункта.
Другой пример — быстрорастущая сервисная компания, которая использовала Power BI для консолидации использования своих ресурсов. Точно выявив узкие места, она оптимизировала распределение рабочей нагрузки, сократив сроки выполнения работ на 20% при одновременном снижении стресса у команд.
Наконец, промышленное МСП обеспечило свои инвестиции благодаря глобальному обзору своего портфеля проектов. Отслеживая израсходованные бюджеты и их влияние на денежный поток, руководство теперь быстрее решает, какие проекты ускорить, отложить или остановить.
По данным Института управления проектами (PMI), почти 11% инвестиций теряются из-за отсутствия надлежащего управления.
В Nurvia Partners мы превращаем обязательства наших клиентов в конкретные результаты с помощью быстрой диагностики и простых инструментов. Наш подход отказывается от ненужного «слайд-шоу» в пользу «обучения действием», ориентированного на прибыльность.
Хотите узнать, где вы теряете деньги, не замечая этого? Давайте обсудим это во время первой прагматичной и ни к чему не обязывающей диагностики.
