Қазақстандағы шағын және орта кәсіп (ШОК): міндеттер мен өсудің тетіктері арасында

Орталық Азияның ең ірі экономикасы саналатын Қазақстанда 700 000-нан астам шағын және орта кәсіптер (ШОК) бар. Олар елдің жалпы ішкі өнімінің шамамен үштен бірін құрап, 3 миллионнан астам адамды жұмыспен қамтып отыр. Бұл кәсіпорындар ел экономикасын әртараптандыруда маңызды рөл атқарады және қолайлы, бірақ белгісіз жағдайларда дамып келеді.

Негізгі мәселе — сұраныстың жетіспеушілігі. Көптеген ШОБ әлі күнге дейін төлемдердің кешігуінен және банктік қаржыландыруға қолжетімділіктің шектеулі болуынан зардап шегуде, мемлекеттік қолдау бағдарламаларына қарамастан. инвестициялар көбінесе жабдықтарды жаңартуға бағытталады, ал инновациялар мен цифрландыру баяу қарқынмен дамып келеді.

Ішкі нарықтағы сұраныс пен әлемдік нарықтарға тәуелділік кәсіпорындардың дамуына айтарлықтай ықпал етеді. Елдің шикізатқа тәуелділігі шағын бизнесті сыртқы нарықтағы өзгерістерге осал етеді. Осындай жағдайда инвестиция және кадр жалдау жобалары жиі баяулайды, дегенмен кәсіпкерлердің жігері мен табандылығы сақталып отыр.

Үкімет жариялаған цифрлық және тұрақты даму бағыты әлі де баяу жүзеге асуда. Көптеген ШОК бұл өзгерістерді күрделі және қымбат деп қабылдайды, алайда олар іс жүзінде бәсекеге қабілеттілікті арттырудың және шығындарды азайтудың қуатты тетігі бола алады. Сонымен қатар, тағы бір өзекті мәселе – білікті кадрлардың жетіспеушілігі. арықтағы бар дағдылар мен кәсіпорындардың нақты қажеттіліктері арасындағы алшақтық айтарлықтай, әсіресе өнеркәсіп, ІТ және қызмет көрсету салаларында, бұл таланттарды ұстап қалуды қиындатады.

Осындай жағдайда сыртқы сараптамалық қолдау шешуші рөл атқара алады. Nurvia Partners компаниясы ШОК-пен жұмыс істеудегі өз тәжірибесіне сүйене отырып, келесідей бейімделген шешімдерді ұсынады: • ақша ағымдарын оңтайландыру, • инвестициялық жобаларды үйлестіру, • цифрлық құралдарды кезең-кезеңімен енгізу, • басқару өзгерістері арқылы негізгі лауазымдардың сабақтастығын қамтамасыз ету, • біліктілік қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін үздіксіз оқыту үдерістерін енгізу. Энергетикалық және цифрлық трансформацияны прагматикалық әрі нақты операциялық тәсілдер арқылы қолдау жергілікті кәсіпорындардың сыртқы күйзелістерге төзімділігін арттыруға мүмкіндік береді.

Қазақстандағы шағын және орта бизнес үшін Nurvia Partners секілді консалтингтік компаниямен ынтымақтасу – қазіргі шектеулерді тұрақты өсім мен бәсекеге қабілеттіліктің мүмкіндіктеріне айналдыру жолы болып табылады.